Није свака особа погодна за водеће позиције. Квалитети лидерства се могу донекле научити, али одређени типови попут ЕНТЈ -а се само рађају с тим.

Ја сам ИНТП који је независан од грешке, али није посебно заинтересован да игра вођу. Радије се фокусирам на своје личне пројекте које сам углавном довршио.

Недавно сам размишљао о Миерс-Бриггс типу одређене особе, менаџера код кога сам радио. Ова особа ме је изузетно иритирала и закључио сам са великом сигурношћу да су највероватније били ЕСФЈ. Будући да су ЕСФЈ -и полна супротност од ИНТП -а, није било чудо зашто ме та особа толико изнервирала.

Највише ме изнервирао невероватан недостатак смисла који је показала ова особа. Ако је то типично за све ЕСФЈ, отишао бих толико далеко да кажем да ти људи не припадају ниједној капетанској столици. С тим у вези, ево 6 разлога зашто мислим да ЕСФЈ нису погодни за вођство.

Одрицање одговорности: Ово заснивам на својим запажањима једне особе, па ако сте ЕСФЈ и сматрате да је ово погрешно представљање вашег типа, извињавам се.

1. ЕСФЈ имају недостатак критичког мишљења .

   

   Због својих неразвијених Ти и Не, ЕСФЈ -и имају ограничен капацитет за анализу и критичко мишљење потребно за процјену проблема и изналажење рјешења. Они се ослањају на свој интровертирани осећај за решавање већине проблема, што је практично, али бескорисно за јединствене проблеме без преседана који захтевају нови, креативан приступ.

2. ЕСФЈ -има недостаје визија и креативност.

   
   Као оцењивачки тип, ЕСФЈ су организовани, одлични планери и то је драгоцена особина у управљању. Међутим, осим ако не развију своје Не и Ти, овај тип није вешт у извлачењу апстрактних информација из спољашњег света за формирање нових идеја и концепата. Они су следбеници трендова и склони су само да понављају оно што је популарно. То је оно што би Гилетте Бургесс описала као бромид према ИНТП -овом сулфиту. Обично су клишеи и по свом укусу и по размишљању.

3. ЕСФЈ су површни и клизави.

   
   ЕСФЈ -и имају мало интереса за интелектуализам и апстрактне теорије. Сходно томе, вероватно никада неће развити снажан скуп основних принципа постигнутих сопственом личном анализом. Уместо тога, они усвајају вештачку и плитку идеју етике од других, без истинског разумевања теорије и основе која стоји иза ње. Због тога ће бити недоследни у примени принципа и могу бити ухваћени у чиновима лицемерја. Више воле да се фокусирају на друштвени живот и популарност. Људи и односи су им хлеб и воле разговоре. У ту сврху прибећи ће манипулацији и притискању десних дугмади како би повећали своју допадљивост у очима других.

4. ЕСФЈ -има недостаје аутентична објективност.
   

   
   Чини се да ЕСФЈ имају склоност ка политичкој коректности. Вође морају бити објективни и поштени, али игнорисање непријатних истина и претварање да не постоје ради избегавања контроверзи и остајања на сигурној страни реторике глиб рачунара је неискрено и лукаво по мом скромном мишљењу.

5. ЕСФЈ су ситничави и манипулативни

   
   Очигледно, када неко пређе ЕСФЈ, прибећи ће бројним емоционалним манипулацијама. Они ће помешати лонац (на подо начин) користећи љубомору да једну особу супротставе другој. На пример, издавањем хвале или преувеличаном наклоношћу некоме да изазове презир код другог. Такође се играју жртве или се представљају у непоштеном светлу како би импресионирали друге. Они нису изнад бесрамних и безвредних хвалисања.

6. ЕСФЈ се превише ослањају на правила

   
   Функција Си код ових људи доводи до тога да се придржавају традиције и обичаја на начин који спречава раст и преузимање ризика. Као чувари, добро су опремљени као звиждачи или администратори. Међутим, прави типови лидера попут ЕНТЈ -а користе размишљање и интуицију и не ограничавају се нити ограничавају строгим протоколима. Као лидер, ЕСФЈ -и не придају велики значај поткрепљивању својих одлука истакнутим образложењем, већ се ослањају на површни изглед ауторитета да би се оправдали.

Упркос мојим критикама, ја заиста ценим ЕСФЈ -ове. Само мислим да им недостају одређене карактерне особине за опште вођство. Они заиста имају неке добре и вредне квалитете и не поричем њихове способности. Саосећање и ентузијазам су међу њиховим снагама. Осећам само да су можда боље прилагођени улози моралне подршке, попут саветника или администратора ађутанта. То и није тако лоше, зар не?