Close
Logo

О Нама

Цубанфоодла - Ова Популарна Рејтинг Вина И Мишљења, Идеја О Јединственим Рецептима, Информације О Комбинацијама Вијестима И Корисних Упутстава.

Вести

Како се винске компаније могу издвојити и ефикасно запослити на данашњем тржишту рада

СПОНЗОРИСАНО



ФорцеБрандс Децантер: Отварање разговора

ФорцеБрандс је водећа фирма за запошљавање у индустрији потрошачких производа. Сваког месеца водећи регрутери и стратези компаније деле инсајдерске савете и увиде о винском свету.

Бретт Медина је виши клијентски стратег у ФорцеБрандс-у који стратешки подудара врхунске таленте са компанијама за алкохолна пића како би помогао у расту и ширењу свог пословања. Поносан је што помаже својим клијентима да постигну своје пословне циљеве на изазовном тржишту рада. Уз незапосленост на најнижим нивоима, он помаже брендовима у високо специјализованој винској индустрији да се крећу кроз коначни фонд кандидата. Читајте даље да бисте сазнали како компаније могу да се истакну међу конкуренцијом да привуку врхунске таленте.



ФорцеБрандс: Које изазове представља ниска стопа незапослености за винску индустрију?
Бретт Медина: Базени кандидата се сада крећу много брже. Раније је неко можда интервјуисао 1-3 улоге, али сада им се обраћа за много више прилика. И послодавци се сада крећу много брже да би запослили праве људе, а ако се не крећете брзо као они, вероватно ће вам недостајати прави таленат.

ФБ: Постоје ли неке винске улоге које је теже испунити с обзиром на коначну количину кандидата тренутно?
БМ: Тренутно су најизазовније позиције - најтраженије улоге - могућности на терену. То је мањи скуп кандидата. Потребни су вам људи који имају праве односе са менаџерима, директорима за храну и пиће, итд. И ови људи имају тенденцију да се крећу прилично брзо, а са собом носе и свој посао са вином.

ФБ: Какве особине би винске марке морале имати да помогну у привлачењу врхунских талената?
БМ: Тренутно је важно да брендови имају убедљиву причу у релевантној категорији. Веза са брендом је важна. Како се тржиште рада заоштрава, људи желе да раде са брендом који има историју или причу о бренду која им резонује, јер ће га тако продати. Осим сјајне приче, винске марке треба да имају и убедљиве производе који људе - не само потрошаче, већ и трговце и дистрибутере - ангажују. За компаније је важно да размишљају унапред и да имају релевантне производе у новим деловима индустрије. Много кандидата оклева да пређе из врло вруће категорије (мислите росе) у категорију која је заостала, јер је та релевантност оно што компанију чини толико привлачном за дистрибутере у индустрији.

ФБ: Које су неке од важних ствари које компаније могу учинити да придобију кандидата?
БМ: Накнада је увек важна. Није све у реду, али с обзиром да је незапосленост тако ниска и кандидати воде толико разговора, људи су ретко спремни да смање плату или повуку бочни потез. Људи желе да се осећају као да их цене и компензација сигурно помаже у томе. Друга компонента осећаја да сте вредновани као запосленик је погодности и бенефиције попут здравственог осигурања. Људи су у прошлости одбијали одличне понуде посла због повећаних трошкова здравственог осигурања. Што се тиче осталих погодности, људи постају све више самосвесни када је у питању ПТО и равнотежа између радног и приватног живота. Послодавци треба да то поштују како би придобили кандидате.

ФБ: Да ли сте видели неке винске марке које раде одличан посао у разликовању од осталих у погледу стратегија запошљавања?
БМ: Оно што ми се заиста истакло је да многе породичне винарије и веће организације широм земље воде рачуна о равнотежи између пословног и приватног живота. Као резултат тога, они су привлачнији кандидатима. Ствари као што су накнаде за школарину почињу да иду далеко, поготово што ствари постају све дигиталније и специјализованије, па ће стога бити потребна додатна обука. Запослени желе да се увере да имају вештине потребне за раст како би се вратили у школу. Уверава их ако њихова организација финансијски подржава ове подухвате.

ФБ: Што се тиче кандидата, шта бисте саветовали талентима који желе да се истакну на конкурентном тржишту рада?
БМ: Будите снажни комуникатор, а не само телефоном. Људи који продају и продају су природно заиста добри у продаји себе, али сада се више комуникације обавља дигитално. Када пишете е-пошту, уверите се да је граматика тачна. Пошаљите захвалнице - изненадили бисте се колико људи не напредује са кандидатом јер никада нису наставили са једноставном захвалницом. Такође је важно имати добро структуриран резиме. Требали бисте бити у могућности да квантификујете своја достигнућа на начин који је значајан за потенцијалне послодавце. Имајте на уму да ће неко вероватно погледати ваш резиме 15-20 секунди и да желите да га може добити. Мора бити врло јасно како сте успели, па то квантификујте на чист и сажет начин.

ФБ: И на крају, који укупни трендови предвиђају да се обликују у погледу будућих улога у индустрији?
БМ: Мислим да је нешто што почињемо да видимо све више прелазак на е-трговину. Помоћу нових апликација попут испоруке путем минибара, људи добијају већи приступ производима које желе када их желе. Дефинитивно је пораст потражње за улогама које су потребне за управљање оваквим платформама.